(一)确立目标在重大的、原则性的问题上应立场鲜明、毫不动摇地坚持合同及国家相关规定;对风险控制范围内的争议问题可适度作小幅度的让步。

　　(二)充分准备谈判前,合理预测施工单位的立场和自身的谈判底线,制定出一个完整充分的谈判方案,从而能够在谈判过程中掌握主动权,从容应对。

　　(三)谈判过程一般按先定量再定性、先小后大、先易后难的顺序进行。在重大、原则问题上应以坚决的语气、鲜明的态度表明自己的立场;对其他问题要有理有据、坦诚相待,取得对方的信任;对于互不相让、争执不下的问题,可对少量涉及金额不大、不违背原则的问题作出让步,但要求施工单位接受其他部分事项的处理意见;如果在双方无法达成共识的情况下,可考虑提出折中方案,公平解决,提高效率,以达到的双方“共赢”目的。

　　五、总结

　　工程结算审计对审计人员综合素质的要求较高,不但对审计人员要求具备建筑设计、施工技术方面的建筑工程知

　　识,而目,还要求其具有较强的协调能力和较高的道德素质,只有这样才能使工程结算审计工作更加高效有力。

　　工程审计既是强化审计和经济监督的一种具体体现,也是重点搞好投资效益审计的一种具体方法。随着市场经济的进一步发展,工程项目投资主体的日趋多元化及利益格局的多样化,都迫切需要开展好工程项目审计。通过工程全过程动态跟踪审计方法,有效的提高审计监督效果,强化审计监督力度。

　　参考文献

　　[1]洪庆红:试论企业内部控制点的增设在企业材料采购中的作用。商业研究,2002.05

　　[2]曹春梅。怎样把好工程竣工结算审计关[J]内蒙古科技与经济,2005,(5)

　　[3]朱厉欣。浅谈基建项目竣工结算审计[J]湖南工业职业技术学院,2005,(3)

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