与此同时，中国承包企业重视信息化建设，如巴基斯坦马拉坎水电站项目，中国水利水电对外建设公司项目经理部在位于山区的项目上建立了局域网;中国石油建设公司创建了780公里输油管道项目的项目网站，项目管理人员可以在全球任何一个电脑终端上网，不但可以了解项目进展信息，还可以根据自己的权限开展项目管理工作。

　　5.国际承包工程采用的标准基本上可分为三种情况:(1)采用世界上最发达国家的技术规范和标准，如英美标准，帕克西大桥采用美国标准，OP-2油品码头工程采用英国标准，C5自来水处理厂工程采用英国标准;(2)采用国际协会的标准，如由中国机械设备进出口总公司(CMEC)负责的孟加拉程控交换机项目采用国际电信标准(ITU),达卡输变电项目采用国际电工标准(IEC);(3)采用世界著名厂商的标准，如ABB等。

　　针对采用国际标准情况，加强科技创新能力的建设。大桥局承建的帕克西大桥工程，合同技术规范是基于美国AASHTO和英国BS制定的，关于浇筑钻孔桩混凝土的塌落度要求确保10小时后不得小于100mm，这样的要求在国内外均没有记录，大桥局做了200多次实验才获得成功。

　　三、对外承包工程质量安全管理的状况

　　对外承包工程质量水平与国内相比处于中等偏上，房屋建筑达到了一般大城市(省会城市)水平，基础设施、石油、通信、水利、电力等领域的项目达到了国内一流水平，与当地企业承包的工程相比处于较高水准，大型项目更具有明显优势。如中建总公司总承包的阿尔及尔喜来登饭店、中国机械设备进出口总公司承包的孟加拉18.9万门程控交换机等项目在当地都赢得赞誉。东方电气集团和水电八局联合承包的巴基斯坦巴罗塔水电站(巴基斯坦目前最大的水电站)首台发电机组并网发电仪式上，巴基斯坦总统穆沙拉夫发表了热情洋溢的长篇讲话。2003年年初阿尔及尔发生里氏6.7级大地震，中建总公司承建的所有工程项目，其结构均经受住了强震的考验。

　　15项工程的文明施工和安全状况，总体讲基本满足当地政府和合同要求，中国工人和管理人员的人身安全得到可靠保证。检查中了解到，一般项目都为操作工人购买了意外伤害保险。施工现场和办公区域都做了围挡，实行了封闭管理。材料码放基本整齐，基本做到工完场清。大型项目能够按项目规模配备安全负责人员并专(兼)职安全员，有组织机构和详细的安全防护措施。施工设备能够定期检查和维修，使设备处于良好状态。一些大型基础设施工程，由于采用国际通用合同条件，在合同中有对健康、安全、环保(HSE)的明确要求，承包企业能够在业主和监理人员的监督下有序实施。

　　在工程质量安全管理方面，为适应国际工程管理惯例及标准要求，我国一些大型承包企业面对各种困难和不利因素(标准、市场、语言等)，能够在熟悉、了解、掌握惯例和标准的基础上，积极采取措施，编制一批有针对性的技术文件，如《施工现场质量安全控制实施细则》、《技术标准细则》、《质量通病防治手册》等等，并将国际标准中涉及结构安全、使用功能方面的主要条款译成中文，对照执行。这些基础工作有力地保证了工程施工有章可循，保障了工程质量和安全生产。在建立统一技术标准的基础上，大部分企业均建立了一套自检制措施，加强过程控制，通过“三检制”和定期检查，及时发现和解决工程中存在的质量问题，保证了工程结构安全和使用功能，顺利地通过监理工程师和业主的各项验收。

　　目前大公司所承包工程的质量及安全状况好于小公司，实体工程公司的现场管理优于窗口公司，各公司质量管理状况优于安全管理状况。

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